Le mot résilience vient du latin “resilire“, rebondir. Est résilient ce qui est capable de maintenir ses réponses dans une fourchette donnée malgré les perturbations qu’il subit sur le (très) long terme. La résilience décrit ainsi la capacité d’un système à être robuste, adaptable et transformable. Ainsi, les êtres vivants sont des systèmes résilients: au lieu de mettre l’accent sur la performance à court terme par l’optimisation, ils conservent de grandes marges de manoeuvres pour rester adaptable, grâce à une part de sous-optimalité. Comme l’a montré Elinor Ostrom, certains systèmes sociaux sont également résilients. En particulier, la gouvernance de certains biens communs – aquifères, champs irrigués, prairies de haute montagne – a fait ses preuves depuis plusieurs siècles en traversant les guerres, les famines et les pandémies. Une telle résilience est permise grâce à des principes qui pourraient nous inspirer pour faire face aux nombreux défis de l’Anthropocène.
Les biens communs
Les biens communs sont des ressources créées, gérées et partagées collectivement par une communauté de citoyens : zones urbaines transformées en jardins partagés, informations ajoutées dans l’encyclopédie Wikipédia, cartes OpenStreet Map nourries par les utilisateurs, savoirs traditionnels, logiciels libres, science ouverte, publications en libre accès, pédibus scolaires, fours à pains mutualisés, systèmes d’irrigation agricole partagés, semences libres, contenus éducatifs ouverts, échanges de savoirs, justice participative, données ouvertes collectées par les personnes…
Quelles que soit leur échelle – de l’immeuble à la planète –, les approches par les biens communs apportent des réponses inédites et robustes, là où la puissance publique et le marché sont souvent absents ou inefficaces.
Elinor Ostrom a identifié huit “principes fondamentaux” critiques pour la création et le maintien de ressources mises en communs (common pool of ressources). Ces principes permettent de mettre les actions collectives (réalisées en vue de résoudre un problème) à l’épreuve des faits :
- . des limites nettement définies des ressources et des individus qui y ont accès (qui permettent une exclusion des entités externes ou malvenues)
- . des règles bien adaptées aux besoins et conditions locales et conformes aux objectifs des individus rassemblés
- . un système permettant aux individus de participer régulièrement à la définition et à la modification des règles (faisceau de droits accordés aux personnes concernées)
- . une gouvernance effective et redevable à la communauté vis-à-vis des appropriateurs
- . un système gradué de sanction pour des appropriations de ressources qui violent les règles de la communauté
- . un système peu coûteux de résolution des conflits
- . une auto détermination reconnue des autorité extérieures
- . S’il y a lieu, une organisation à plusieurs niveaux de projet qui prend toujours pour base ces bassins de ressources communes.
Résilience des vivants
Les êtres vivants ne sont pas optimaux, ils sont au contraire sous-optimaux. Il suffit de considérer notre température corporelle pour le constater. A 37°C, la plupart des enzymes de notre corps ne sont pas à leur maximum d’activité. Quand arrive la fièvre, certaines de ces protéines atteignent leur optimum, le système immunitaire fonctionne à plein régime. Toutefois, quand la fièvre disparaît, notre corps revient à la norme sous-optimale.
La performance n’est pas le dénominateur commun des êtres vivants. En fait, à bien y regarder, les êtres vivants sont relativement inefficaces. C’est notamment ce que les progrès de la biologie moléculaire, de la modélisation informatique ou de la microscopie nous indiquent : à l’échelle moléculaire, les systèmes vivants sont très aléatoires, très redondants, très hétérogènes, très incohérents,… bref pas très performants.
Mais comment cela peut-il fonctionner ? L’interaction entre ces différentes faiblesses permet de créer de nouveaux équilibres. Ainsi, la plupart des facteurs moléculaires dans nos cellules sont en très faible nombre, ce qui explique en partie le caractère imprévisible du vivant, même à cette échelle. Toutefois, il existe une grande redondance dans ces familles de molécules et dans les processus biologiques, ce qui compense en partie les aléas. Finalement, deux « faiblesses », l’aléatoire et la redondance, s’équilibrent. C’est un peu comme pour une voiture, où accélération et freinage permettent d’avoir une vitesse stable quelle que soit la pente de la route. Chez le vivant, l’entretien d’une telle autonomie permet la résilience face aux fluctuations environnementales.
L’agroécologie permet d’ailleurs de l’illustrer à une échelle mieux appréhendable. L’ultra-performante monoculture, si décriée aujourd’hui en raison de ces externalités négatives, est progressivement remplacée par des mélanges variétaux. Il s’agit d’une version sous-optimale des grandes cultures. En effet, en semant des variétés de blé différentes, le rendement n’est pas maximal. Mais la diversité génétique du champ permet aux plantes de faire mieux face aux aléas environnementaux : les interactions entre espèces permettent des synergies pour lutter contre des pathogènes ou contre la sècheresse [2]. Le rendement n’est pas maximal, mais il est plus stable.
Finalement, la sous-optimalité est un formidable soutien aux capacités d’adaptation : les systèmes vivants peuvent contourner les difficultés, non pas parce qu’ils sont bien préparés, mais plutôt parce qu’ils sont toujours dans un état dynamique, explorant les possibles. L’évolution n’a pas sélectionné la performance comme compas indépassable, mais bien la résilience, c’est-à-dire la capacité à survivre aux fluctuations de l’environnement et à se transformer si les conditions l’exigent.
La paix de demain ?
La période du Covid-19 met à nu nos systèmes socio-économiques. En fait, il n’a pas fallu attendre ce virus pour remettre en cause les dysfonctionnements d’une société devenue trop performante. C’est d’ailleurs ce qu’Ivan Illich dénonce dans la « contre-productivité », quand l’excès de performance nous condamne [3]. D’autres formes de résistance sont apparues. Carlo Petrini remet en cause la performance absurde des fast-food, et invente le « slow food » en réaction [4]. De même, le paysagiste Gilles Clément invente un nouveau jardin, contre les aberrations de l’excellence ornementale permise à coup de destruction massive et d’armes chimiques [5]. La chambre du futur, ou du temps long, proposée par Dominique Bourg participe du même mouvement [6]. Finalement, la sous-optimalité du vivant pourrait nous apprendre beaucoup pour construire une réelle civilisation de la paix, où la résilience deviendrait notre nouveau compas. Au-delà des pandémies et des crises économiques, inventer cette société-là pourrait devenir inévitable : il va falloir trouver des marges d’adaptation inédites face aux défis vastes et imprévisibles de l’anthropocène.
Olivier Hamant – Extrait d’une tribune parue dans Libération le 6 mai 2020
Références
1. Bonneuil, C., and Fressoz, J.-B. (2016). L’événement anthropocène: la Terre, l’histoire et nous (Paris: Éditions Points).
2. Barot, S., Allard, V., Cantarel, A., Enjalbert, J., Gauffreteau, A., Goldringer, I., Lata, J.-C., Le Roux, X., Niboyet, A., and Porcher, E. (2017). Designing mixtures of varieties for multifunctional agriculture with the help of ecology. A review. Agron. Sustain. Dev. 37, 13.
3. Illich, I. (1973). Tools for conviviality (London: Calder and Boyars).
4. Petrini, C. (2013). Slow food nation: why our food should be good, clean, and fair (New York, NY: Rizzoli Ex Libris).
5. Clément, G. (2007). La sagesse du jardinier (Paris: L’Oeil neuf).
6. Bourg, D. ed. (2011). Pour une 6e République écologique (Paris: Odile Jacob).
Pour aller plus loin
Pour une philosophie de l’écologie de Juliette Grange
Alertes des scientifiques et changement du statut des ressources